KISA 사이버 인터넷 역사 박물관

| 08년 인터넷10대 뉴스

2008년은 그 어느 때보다 사생활 침해, 악성 댓글, 불법정보 유통 등 인터넷의 역기능이 많이 발생되며 이와 관련된 입법이 활발하게 진행되었다. 정보통신망법 시행령의 일부 개정령에 따라 2009년부터는 본인 확인제 적용대상 범위가 일일평균이용자수 10만 명 이상의 웹사이트까지 확대되었고 게시물에 대한 모니터링 의무화와 악성 댓글로 인한 유명 연예인의 자살로 사이버 모욕죄 도입의 필요성이 더욱 부각되었다.

촛불집회는 인터넷이라는 온라인 공간에서 촉발된 논의가 오프라인 공중에게 중요 이슈로 부각되면서 집단행동으로 연결되고, 이것이 다시 온라인에서 재논의 되는 양상을 보여 주었다. 나우콤이 운영하는 아프리카와 유튜브 등의 동영상 사이트는 촛불집회 현장을 실시간으로 전송하면서 새로운 집회문화를 낳기도 했다.국내 거주자 100명 중 77명이 인터넷을 이용하고 있는 현실에서 네티즌도 국민이나 마찬가지다. 만남·취미 등 개인 영역은 물론이거니와 정치·경제·미디어 등의 사회 영역에 이르기까지 인터넷은 참여와 소통의 공간으로서 이제 우리 삶에 깊숙하게 자리하고 있다.

사회적인 이슈가 발생할 때마다 디지털 캠코더와 휴대 인터넷으로 무장한 네티즌들이 현장의 생생한 소식을 전하면서 전통적 매체를 능가하는 활약을 펼치며 2008년에는 인터넷을 기반으로 하는 1인 미디어의 영향력이 확대되었다. ‘인터넷 경제 대통령’이라는 별명까지 얻으며 영향력을 발휘했던 사이버 논객 미네르바는 1인 미디어의 영향력이 기존 미디어나 권력보다 일반 대중들에게 더 큰 영향력을 줄 수 있음을 보여준 단적인 예였다.

최근 네이버가 초기 화면을 리뉴얼한 서비스는 포털 사이트의 개방화 흐름을 보여준 예였다. 이러한 인터넷 업계의 개방화 추세는 세계적인 조류와도 무관하지 않다. 구글은 개별 인터넷 사이트의 콘텐츠를 서로 공유하는 오픈소셜을 추진하며 마이스페이스, 디보 같은 사이트들을 끌어안고 있으며 국내에서는 다음과 파란, 야후코리아 등이 오픈소셜 진영에 합류하고 있다. 최근 다음은 위젯, 블로거뉴스 및 MSN 메신저와의 연동에 이어 API를 공개하였고 야후코리아도 지도와 플리커 서비스의 API를 드러내며 개방화 바람은 오픈 API와 같은 플랫폼 개방으로도 이어지고 있다.

국내 온라인 게임 사상 최초로 수출액 10억 달러를 돌파하며 해외 시장 진출을 확대한 2008년에는 게임업계의 인수합병(M&A) 소식이 유독 많았던 해였다. T3엔터테인먼트가 지난 7월 자사보다 매출이 2배가 큰 한빛소프트를 인수한데 이어 NHN게임스와 넥슨은 각각 웹젠 그리고 네오플과 하나가 되었다. 글로벌 게임업체가 한국 기업을 인수한 사례도 있었는데, 세계 최대 게임업체인 EA는 지난 12월 한국 온라인게임 개발 전문사인 제이투엠소프트를 인수하였다.

2008년은 무선인터넷의 망 개방이 가속화될 수 있는 단초가 제공되었다. 우선 개별적으로 서비스되던 윙크(WINC) 서비스가 이동통신사의 오픈넷 서비스를 통해 활성화될 수 있는 계기가 마련되었고 SK텔레콤의 하나로텔레콤 인수합병 조건부 인가는 무선인터넷 망 개방을 앞당기려는 정부의 강한 의지도 반영된 것으로 보고 있다.

2008년은 방송, 통신 서비스에 커다란 변혁의 해였다. 수년간의 논의 끝에 방송,통신 융합서비스인 IPTV의 상용서비스가 시작되었다. KT, SK브로드밴드, LG데이콤이 IPTV 서비스 사업자로 선정되었으며, 지난 11월에는 KT가 국내 최초로 실시간 IPTV 상용화 서비스를 개시하였다.

뉴스의 유통이 포털을 통해 이뤄지고 네티즌들의 적극적인 참여로 포털이 새로운 여론 형성의 장으로 거듭나면서, 2008년은 어느 해보다도 기존 언론사와 포털업계의 갈등이 고조된 한 해였다. 미국산 쇠고기의 광우병 파동에 확산되면서 삽시간에 대규모 촛불집회로 이어졌고 촛불집회의 유발점이 인터넷에 있다는 인식이 확산되기 시작하며 포털에서는 이와 관련된 다양한 뉴스와 토론이 진행되었다.

2008년은 세컨드라이프, 마이스페이스, 유튜브 등 해외에서 주목을 받아온 인터넷 사이트들이 속속 국내 시장에 진출하였지만, 그 결과는 초기 호기심과 기대에 비해 성공적이지는 못했다. 네이버와 다음 등 국내 인터넷 기업의 입지가 워낙 확고한데다 세계적으로 성공한 글로벌 서비스를 국내 네티즌의 입맛에 맞추는 현지화 전략이 부족하다는 분석이 힘을 얻었다.